Revision [2285e1e]
Letzte Änderung am 2020-10-07 12:02:20 durch Oksana Neopagitova
ADDITIONS
### Tutorium Kostenrechnung


#### Probeklausur - Lösungen


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| +| **Aufgabe 1 (15)**<br />Die Geschäftsleitung der Charly Harper AG kalkuliert nach dem Verfahren der Zuschlagskalkulation. Für einen Auftrag sind die folgenden Daten bekannt:<br />Die Kosten für Fertigungsmaterial und Fertigungslöhne werden zu 100 %, die Materialgemeinkosten zu 80 % und die Fertigungsgemeinkosten zu 60 % als variable Kosten behandelt. Die Verwaltungsgemeinkosten gelten zu 100 % und die Vertriebsgemeinkosten zu 40 % als fixe Kosten.<br />Fertigungsmaterial: 1.200 &#8364;<br />Fertigungslöhne: 2.200 &#8364;<br />Sondereinzelkosten des Vertriebs: 850 &#8364; (100 % variable Kosten)<br />Zuschlagsätze:<br />Materialgemeinkosten : 8 %<br />Fertigungsgemeinkosten: 120 %<br />Verwaltungsgemeinkosten: 25 %<br />Vertriebsgemeinkosten: 5 %<br />Gewinn: 10 %<br />Ermitteln Sie<br />a) auf Vollkostenbasis<br />aa) die Herstellkosten<br />ab) die Selbstkosten<br />ac) den Barverkaufspreis.<br />b) den Preis, unterhalb dessen die Geschäftsleitung auf Teilkostenbasis nicht mehr anbieten sollte (absolute Preisuntergrenze).<br />c) den Deckungsbeitrag bei einem Angebotspreis von 7.850 &#8364;.<br />





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| +| **Aufgabe 2 (15)**<br />Aus der Alan-Harper-AG sind Ihnen folgende Daten bekannt:<br />Laut BAB ermittelte Ist-Gemeinkosten:<br />Materialbereich: 10.000<br />Fertigungsbereich: 290.000<br />Verwaltungsbereich: 44.100<br />Vertriebsbereich: 37.800<br />Weitere Angaben:<br />MEK: 100.000<br />FL: 200.000<br />Bestandsmehrung unfertige Erzeugnisse: 20.000<br />Bestandsminderung fertige Erzeugnisse: 50.000<br />Die Alan-Harper-AG kalkuliert mit folgenden Normalzuschlagsätzen:<br />Materialbereich: 8 %<br />Fertigungsbereich: 150 %<br />Verwaltungsbereich: 10 %<br />Vertriebsbereich: 5 %<br />Ermitteln Sie im folgenden BAB Über- und Unterdeckung aller Kostenbereiche und die Ist-Gemeinkostenzuschlagsätze!<br />





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| +| **Aufgabe 3 (15)**<br />Sie sind Mitarbeiter der Evelyn-Harper-AG. Ihrem Tätigkeitsbereich gehört die Kostenrechnung des Industriebetriebes. Folgende Aufgaben fallen im Laufe des Jahres unter anderem an:<br />**a)** Im Rahmen der Kostenartenrechnung werden Kosten in der Evelyn-Harper-AG erfasst. Dazu notwendig ist die Ermittlung der Verbrauchsmengen. Ihr Vorgesetzter kann sich nicht entscheiden, welche Methode angewendet werden soll. Unterschieden werden die Skontrationsmethode, die retrograde Methode und die Inventurmethode. Nennen Sie ihm die Vorteile und die Nachteile dieser drei Methoden. (6)<br />**b)** Eine CNC-Fräsmaschien im Wert von 18.000 &#8364; wird in der Bilanz linear abgeschrieben. Die geschätzte Nutzungsdauer beträgt 12 Jahre. Kalkulatorisch erfolgt die Abschreibung linear von den Wiederbeschaffungskosten, die mit 24.000 &#8364; angesetzt werden.<br />* Zeigen Sie, wie die bilanzielle und die kalkulatorische Abschreibung am Ende des ersten Nutzungsjahres anzusetzen sind. (Abschreibungsbeträge, Restwerte) (2)<br />* Erläutern Sie die Auswirkungen der beiden unterschiedlichen Wertansätze auf das GuV-Konto! (1,5)<br />* Unterscheiden Sie Grundkosten und Zusatzkosten am Beispiel der Abschreibung der Maschine (1,5)<br />**c)** Die Evelyn-Harper-AG berücksichtigt Wagnisse in ihrer Kostenrechnung. Ermitteln Sie die kalkulatorischen Wagniskosten! (4)<br />* Die durchschnittliche Ausfallzeit der CNC-Fräsmaschine beträgt pro Arbeitstag 20 Minuten. Es wird an 174 Tagen im Jahr gearbeitet. Die Reparaturkosten betragen 10 &#8364;/Stunde.<br />* Durch Schwund sind in den letzten vier Jahren 4 Prozent der Durchschnittsbestände der Fertigerzeugnisse verloren gegangen. Der Anfangsbestand der Fertigerzeugnisse betrug 50.000 &#8364;, der Endbestand 70.000 &#8364;.<br />




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| +| **Aufgabe 4 (15)**<br />Die MIA-GmbH stellt in ihrem Unternehmen nur eine bestimmte Sorte an Spritzgusteilen her. Für jedes Teil bekommt es von seinem Abnehmer 13,50 &#8364; pro Stück. Aus den vergangenen Jahren sind folgende Angaben zu Kosten und Produktionsmengen bekannt:<br /><span style="text-decoration:underline;">2011:</span><br />Gesamtkosten: 782.400 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 65.200<br /><span style="text-decoration:underline;">2012:</span><br />Gesamtkosten: 831.000 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 71.275<br />Für das Jahr 2013 ist die Produktion von 78.200 Stück geplant.<br />a) Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück.<br />b) Berechnen Sie die fixen Kosten pro Jahr.<br />c) Berechnen Sie die Gesamtkosten für das Jahr 2013.<br />d) Berechnen Sie den Break-Even-Point.<br />e) Stellen Sie Ihre Berechnungen in einem geeigneten Koordinatensystem dar.<br />





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| +| **Lösung**<br />**1.** <br />**a)** <br />FM: 1.200,00<br />MGK: 96,00<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 2.640,00<br />= HKA/HKP: 6.136,00<br />VwGK: 1.534,00<br />VtGK: 306,80<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 8.826,80<br />Gewinn: 882,68<br />= BVP: 9.709,48<br />**b)** <br />nur variable Kosten:<br />FM: 1.200,00<br />MGK: 76,80<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 1.584,00<br />= HKA/HKP: 5.060,80<br />VwGK: 184,08<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 6.094,88 = absolute Preisuntergrenze<br />**c)** <br />db = p &#8211; kv<br />db = 7.580 &#8211; 6.094,88 = 1.755,12 &#8364;<br />




| | Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb |
| +| Ist-GMK | 10.000 | 290.000 | 44.100 | 37.800
| Ist-Zuschlagsätze | 10 % | 145 % | 7 % | 6 %
| Normal-Zuschlagsätze | 8 % | 150 % | 10 % | 5 %
| Normal-GMK | 8.000 | 300.000 | 63.800 | 31.900
| Normal-Ist | - 2.000 | + 10.000 | + 19.700 | - 5.900
| Gesamt Unter-/Überdeckung | + 21.800 | |




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| +| HKU Istkostenbasis: 630.000 &#8364;<br />HKU Normalkostenbasis: 638.000 &#8364;<br />**3.** <br />**a)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Skontrationsmethode:</span><br />+ genauestes Verfahren<br />+ Abweichungen (Schwund) leicht zu erkennen<br />* hoher Aufwand<br />* Lagerbuchhaltung ist Voraussetzung<br /><span style="text-decoration:underline;">retrograde Methode:</span><br />+ geringer Aufwand<br />+ keine Lagerbuchhaltung notwendig<br />* Abweichungen (Schwund) nicht feststellbar<br />* tatsächlicher Bestand unbekannt, da nur Schätzwert<br /><span style="text-decoration:underline;">Inventurmethode:</span><br />+ relativ geringer Aufwand<br />* ungenau, bloß Differenz aus Inventurbeständen<br />* Abweichungen nicht feststellbar<br />**b)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Bilanzielle Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 18.000 / 12 = 1.500 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 18.000 &#8211; 1.500 = 16.500 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Kalkulatorische Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 24.000 / 12 = 2.000 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 24.000 &#8211; 2.000 = 22.000 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung bilanzielle/kalkulatorische Abschreibung mit Wirkung auf das GuV-Konto:</span><br />Die bilanzielle Abschreibung ist in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand zu buchen und mindert somit den Gewinn. <br />Die kalkulatorische Abschreibung wird nicht in das GuV-Konto gebucht und hat somit keine Auswirkungen auf den Gewinn.<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung Grundkosten/Zusatzkosten:</span><br />Grundkosten: Kosten stehen Aufwand gegenüber, am Bsp.: 1.500 &#8364; bilanzielle Afa<br />Zusatzkosten: Kosten stehen kein Aufwand gegenüber, -> alles über die bilanzielle Afa hinaus, am Bsp.: 2.000 &#8211; 1.500 = 500 (Zusatzkosten)<br />**c)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Reparaturwagniskosten:</span><br />20 min * 174 Tage * 10 &#8364;/Std / 60 min = 580 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Schwund:</span><br />Durchschnittsbestand = (50.000 + 70.000) / 2 = 60.000 &#8364;<br />Wagniskosten: 60.000 * 0,04 = 2.400 &#8364;<br />gesamte Wagniskosten: 2.980 &#8364;<br />**4.** <br />**a)** Differenzen-Quotienten-Verfahren -> kv<br />831.000 &#8364; - 71.275 Stück<br />782.400 &#8364; - 65.200 Stück<br />48.600 &#8364; - 6.075 Stück <br />kv = 48.600 / 6075 = 8 &#8364;/Stück<br />**b)** Kf<br />Kv = 8 * 65.200 = 521.600<br />Kf = 782.400 &#8211; 521.600 = 260.800<br />**c)** Gesamtkosten 2013<br />K2013 = 260.800 + 8 * 78.200 = 886.400 &#8364;<br />**d)** E = K<br />13,50x = 8x + 260.800<br />5,5x = 260.800<br />x = 47.418,18<br />-> BEP = 47.419 Stück <br />anderer Lösungsweg zum BEP:<br />Kf/db = Kf / (p-kv)<br />260.800 / (13,50 &#8211; 8) = 47.418,18 -> 47.419 Stück<br />**e)** grafische Darstellung<br />![image](/uploads/Probeklausur1KRLoesung/BEP.jpg?width=550) <br />





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DELETIONS
### Tutorium Kostenrechnung
#### Probeklausur - Lösungen
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| -| **Aufgabe 1 (15)**<br />Die Geschäftsleitung der Charly Harper AG kalkuliert nach dem Verfahren der Zuschlagskalkulation. Für einen Auftrag sind die folgenden Daten bekannt:<br />Die Kosten für Fertigungsmaterial und Fertigungslöhne werden zu 100 %, die Materialgemeinkosten zu 80 % und die Fertigungsgemeinkosten zu 60 % als variable Kosten behandelt. Die Verwaltungsgemeinkosten gelten zu 100 % und die Vertriebsgemeinkosten zu 40 % als fixe Kosten.<br />Fertigungsmaterial: 1.200 &#8364;<br />Fertigungslöhne: 2.200 &#8364;<br />Sondereinzelkosten des Vertriebs: 850 &#8364; (100 % variable Kosten)<br />Zuschlagsätze:<br />Materialgemeinkosten : 8 %<br />Fertigungsgemeinkosten: 120 %<br />Verwaltungsgemeinkosten: 25 %<br />Vertriebsgemeinkosten: 5 %<br />Gewinn: 10 %<br />Ermitteln Sie<br />a) auf Vollkostenbasis<br />aa) die Herstellkosten<br />ab) die Selbstkosten<br />ac) den Barverkaufspreis.<br />b) den Preis, unterhalb dessen die Geschäftsleitung auf Teilkostenbasis nicht mehr anbieten sollte (absolute Preisuntergrenze).<br />c) den Deckungsbeitrag bei einem Angebotspreis von 7.850 &#8364;.<br />
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| -| **Aufgabe 2 (15)**<br />Aus der Alan-Harper-AG sind Ihnen folgende Daten bekannt:<br />Laut BAB ermittelte Ist-Gemeinkosten:<br />Materialbereich: 10.000<br />Fertigungsbereich: 290.000<br />Verwaltungsbereich: 44.100<br />Vertriebsbereich: 37.800<br />Weitere Angaben:<br />MEK: 100.000<br />FL: 200.000<br />Bestandsmehrung unfertige Erzeugnisse: 20.000<br />Bestandsminderung fertige Erzeugnisse: 50.000<br />Die Alan-Harper-AG kalkuliert mit folgenden Normalzuschlagsätzen:<br />Materialbereich: 8 %<br />Fertigungsbereich: 150 %<br />Verwaltungsbereich: 10 %<br />Vertriebsbereich: 5 %<br />Ermitteln Sie im folgenden BAB Über- und Unterdeckung aller Kostenbereiche und die Ist-Gemeinkostenzuschlagsätze!<br />
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| -| **Aufgabe 3 (15)**<br />Sie sind Mitarbeiter der Evelyn-Harper-AG. Ihrem Tätigkeitsbereich gehört die Kostenrechnung des Industriebetriebes. Folgende Aufgaben fallen im Laufe des Jahres unter anderem an:<br />**a)** Im Rahmen der Kostenartenrechnung werden Kosten in der Evelyn-Harper-AG erfasst. Dazu notwendig ist die Ermittlung der Verbrauchsmengen. Ihr Vorgesetzter kann sich nicht entscheiden, welche Methode angewendet werden soll. Unterschieden werden die Skontrationsmethode, die retrograde Methode und die Inventurmethode. Nennen Sie ihm die Vorteile und die Nachteile dieser drei Methoden. (6)<br />**b)** Eine CNC-Fräsmaschien im Wert von 18.000 &#8364; wird in der Bilanz linear abgeschrieben. Die geschätzte Nutzungsdauer beträgt 12 Jahre. Kalkulatorisch erfolgt die Abschreibung linear von den Wiederbeschaffungskosten, die mit 24.000 &#8364; angesetzt werden.<br />* Zeigen Sie, wie die bilanzielle und die kalkulatorische Abschreibung am Ende des ersten Nutzungsjahres anzusetzen sind. (Abschreibungsbeträge, Restwerte) (2)<br />* Erläutern Sie die Auswirkungen der beiden unterschiedlichen Wertansätze auf das GuV-Konto! (1,5)<br />* Unterscheiden Sie Grundkosten und Zusatzkosten am Beispiel der Abschreibung der Maschine (1,5)<br />**c)** Die Evelyn-Harper-AG berücksichtigt Wagnisse in ihrer Kostenrechnung. Ermitteln Sie die kalkulatorischen Wagniskosten! (4)<br />* Die durchschnittliche Ausfallzeit der CNC-Fräsmaschine beträgt pro Arbeitstag 20 Minuten. Es wird an 174 Tagen im Jahr gearbeitet. Die Reparaturkosten betragen 10 &#8364;/Stunde.<br />* Durch Schwund sind in den letzten vier Jahren 4 Prozent der Durchschnittsbestände der Fertigerzeugnisse verloren gegangen. Der Anfangsbestand der Fertigerzeugnisse betrug 50.000 &#8364;, der Endbestand 70.000 &#8364;.<br />
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| -| **Aufgabe 4 (15)**<br />Die MIA-GmbH stellt in ihrem Unternehmen nur eine bestimmte Sorte an Spritzgusteilen her. Für jedes Teil bekommt es von seinem Abnehmer 13,50 &#8364; pro Stück. Aus den vergangenen Jahren sind folgende Angaben zu Kosten und Produktionsmengen bekannt:<br /><span style="text-decoration:underline;">2011:</span><br />Gesamtkosten: 782.400 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 65.200<br /><span style="text-decoration:underline;">2012:</span><br />Gesamtkosten: 831.000 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 71.275<br />Für das Jahr 2013 ist die Produktion von 78.200 Stück geplant.<br />a) Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück.<br />b) Berechnen Sie die fixen Kosten pro Jahr.<br />c) Berechnen Sie die Gesamtkosten für das Jahr 2013.<br />d) Berechnen Sie den Break-Even-Point.<br />e) Stellen Sie Ihre Berechnungen in einem geeigneten Koordinatensystem dar.<br />
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| -| **Lösung**<br />**1.** <br />**a)** <br />FM: 1.200,00<br />MGK: 96,00<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 2.640,00<br />= HKA/HKP: 6.136,00<br />VwGK: 1.534,00<br />VtGK: 306,80<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 8.826,80<br />Gewinn: 882,68<br />= BVP: 9.709,48<br />**b)** <br />nur variable Kosten:<br />FM: 1.200,00<br />MGK: 76,80<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 1.584,00<br />= HKA/HKP: 5.060,80<br />VwGK: 184,08<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 6.094,88 = absolute Preisuntergrenze<br />**c)** <br />db = p &#8211; kv<br />db = 7.580 &#8211; 6.094,88 = 1.755,12 &#8364;<br />
| | Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb |
| -| Ist-GMK | 10.000 | 290.000 | 44.100 | 37.800
| Ist-Zuschlagsätze | 10 % | 145 % | 7 % | 6 %
| Normal-Zuschlagsätze | 8 % | 150 % | 10 % | 5 %
| Normal-GMK | 8.000 | 300.000 | 63.800 | 31.900
| Normal-Ist | - 2.000 | + 10.000 | + 19.700 | - 5.900
| Gesamt Unter-/Überdeckung | + 21.800 | |
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| -| HKU Istkostenbasis: 630.000 &#8364;<br />HKU Normalkostenbasis: 638.000 &#8364;<br />**3.** <br />**a)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Skontrationsmethode:</span><br />+ genauestes Verfahren<br />+ Abweichungen (Schwund) leicht zu erkennen<br />* hoher Aufwand<br />* Lagerbuchhaltung ist Voraussetzung<br /><span style="text-decoration:underline;">retrograde Methode:</span><br />+ geringer Aufwand<br />+ keine Lagerbuchhaltung notwendig<br />* Abweichungen (Schwund) nicht feststellbar<br />* tatsächlicher Bestand unbekannt, da nur Schätzwert<br /><span style="text-decoration:underline;">Inventurmethode:</span><br />+ relativ geringer Aufwand<br />* ungenau, bloß Differenz aus Inventurbeständen<br />* Abweichungen nicht feststellbar<br />**b)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Bilanzielle Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 18.000 / 12 = 1.500 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 18.000 &#8211; 1.500 = 16.500 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Kalkulatorische Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 24.000 / 12 = 2.000 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 24.000 &#8211; 2.000 = 22.000 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung bilanzielle/kalkulatorische Abschreibung mit Wirkung auf das GuV-Konto:</span><br />Die bilanzielle Abschreibung ist in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand zu buchen und mindert somit den Gewinn. <br />Die kalkulatorische Abschreibung wird nicht in das GuV-Konto gebucht und hat somit keine Auswirkungen auf den Gewinn.<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung Grundkosten/Zusatzkosten:</span><br />Grundkosten: Kosten stehen Aufwand gegenüber, am Bsp.: 1.500 &#8364; bilanzielle Afa<br />Zusatzkosten: Kosten stehen kein Aufwand gegenüber, -> alles über die bilanzielle Afa hinaus, am Bsp.: 2.000 &#8211; 1.500 = 500 (Zusatzkosten)<br />**c)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Reparaturwagniskosten:</span><br />20 min * 174 Tage * 10 &#8364;/Std / 60 min = 580 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Schwund:</span><br />Durchschnittsbestand = (50.000 + 70.000) / 2 = 60.000 &#8364;<br />Wagniskosten: 60.000 * 0,04 = 2.400 &#8364;<br />gesamte Wagniskosten: 2.980 &#8364;<br />**4.** <br />**a)** Differenzen-Quotienten-Verfahren -> kv<br />831.000 &#8364; - 71.275 Stück<br />782.400 &#8364; - 65.200 Stück<br />48.600 &#8364; - 6.075 Stück <br />kv = 48.600 / 6075 = 8 &#8364;/Stück<br />**b)** Kf<br />Kv = 8 * 65.200 = 521.600<br />Kf = 782.400 &#8211; 521.600 = 260.800<br />**c)** Gesamtkosten 2013<br />K2013 = 260.800 + 8 * 78.200 = 886.400 &#8364;<br />**d)** E = K<br />13,50x = 8x + 260.800<br />5,5x = 260.800<br />x = 47.418,18<br />-> BEP = 47.419 Stück <br />anderer Lösungsweg zum BEP:<br />Kf/db = Kf / (p-kv)<br />260.800 / (13,50 &#8211; 8) = 47.418,18 -> 47.419 Stück<br />**e)** grafische Darstellung<br />![image](/uploads/Probeklausur1KRLoesung/BEP.jpg?width=550) <br />
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Revision [ff0a84c]
Bearbeitet am 2016-03-09 07:06:40 von Jorina Lossau
ADDITIONS
| HKU Istkostenbasis: 630.000 &#8364;<br />HKU Normalkostenbasis: 638.000 &#8364;<br />**3.** <br />**a)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Skontrationsmethode:</span><br />+ genauestes Verfahren<br />+ Abweichungen (Schwund) leicht zu erkennen<br />* hoher Aufwand<br />* Lagerbuchhaltung ist Voraussetzung<br /><span style="text-decoration:underline;">retrograde Methode:</span><br />+ geringer Aufwand<br />+ keine Lagerbuchhaltung notwendig<br />* Abweichungen (Schwund) nicht feststellbar<br />* tatsächlicher Bestand unbekannt, da nur Schätzwert<br /><span style="text-decoration:underline;">Inventurmethode:</span><br />+ relativ geringer Aufwand<br />* ungenau, bloß Differenz aus Inventurbeständen<br />* Abweichungen nicht feststellbar<br />**b)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Bilanzielle Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 18.000 / 12 = 1.500 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 18.000 &#8211; 1.500 = 16.500 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Kalkulatorische Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 24.000 / 12 = 2.000 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 24.000 &#8211; 2.000 = 22.000 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung bilanzielle/kalkulatorische Abschreibung mit Wirkung auf das GuV-Konto:</span><br />Die bilanzielle Abschreibung ist in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand zu buchen und mindert somit den Gewinn. <br />Die kalkulatorische Abschreibung wird nicht in das GuV-Konto gebucht und hat somit keine Auswirkungen auf den Gewinn.<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung Grundkosten/Zusatzkosten:</span><br />Grundkosten: Kosten stehen Aufwand gegenüber, am Bsp.: 1.500 &#8364; bilanzielle Afa<br />Zusatzkosten: Kosten stehen kein Aufwand gegenüber, -> alles über die bilanzielle Afa hinaus, am Bsp.: 2.000 &#8211; 1.500 = 500 (Zusatzkosten)<br />**c)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Reparaturwagniskosten:</span><br />20 min * 174 Tage * 10 &#8364;/Std / 60 min = 580 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Schwund:</span><br />Durchschnittsbestand = (50.000 + 70.000) / 2 = 60.000 &#8364;<br />Wagniskosten: 60.000 * 0,04 = 2.400 &#8364;<br />gesamte Wagniskosten: 2.980 &#8364;<br />**4.** <br />**a)** Differenzen-Quotienten-Verfahren -> kv<br />831.000 &#8364; - 71.275 Stück<br />782.400 &#8364; - 65.200 Stück<br />48.600 &#8364; - 6.075 Stück <br />kv = 48.600 / 6075 = 8 &#8364;/Stück<br />**b)** Kf<br />Kv = 8 * 65.200 = 521.600<br />Kf = 782.400 &#8211; 521.600 = 260.800<br />**c)** Gesamtkosten 2013<br />K2013 = 260.800 + 8 * 78.200 = 886.400 &#8364;<br />**d)** E = K<br />13,50x = 8x + 260.800<br />5,5x = 260.800<br />x = 47.418,18<br />-> BEP = 47.419 Stück <br />anderer Lösungsweg zum BEP:<br />Kf/db = Kf / (p-kv)<br />260.800 / (13,50 &#8211; 8) = 47.418,18 -> 47.419 Stück<br />**e)** grafische Darstellung<br />![image](/uploads/Probeklausur1KRLoesung/BEP.jpg?width=550) <br />
DELETIONS
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| HKU Istkostenbasis: 630.000 &#8364;<br />HKU Normalkostenbasis: 638.000 &#8364;<br />**3.** <br />**a)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Skontrationsmethode:</span><br />+ genauestes Verfahren<br />+ Abweichungen (Schwund) leicht zu erkennen<br />* hoher Aufwand<br />* Lagerbuchhaltung ist Voraussetzung<br /><span style="text-decoration:underline;">retrograde Methode:</span><br />+ geringer Aufwand<br />+ keine Lagerbuchhaltung notwendig<br />* Abweichungen (Schwund) nicht feststellbar<br />* tatsächlicher Bestand unbekannt, da nur Schätzwert<br /><span style="text-decoration:underline;">Inventurmethode:</span><br />+ relativ geringer Aufwand<br />* ungenau, bloß Differenz aus Inventurbeständen<br />* Abweichungen nicht feststellbar<br />**b)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Bilanzielle Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 18.000 / 12 = 1.500 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 18.000 &#8211; 1.500 = 16.500 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Kalkulatorische Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 24.000 / 12 = 2.000 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 24.000 &#8211; 2.000 = 22.000 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung bilanzielle/kalkulatorische Abschreibung mit Wirkung auf das GuV-Konto:</span><br />Die bilanzielle Abschreibung ist in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand zu buchen und mindert somit den Gewinn. <br />Die kalkulatorische Abschreibung wird nicht in das GuV-Konto gebucht und hat somit keine Auswirkungen auf den Gewinn.<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung Grundkosten/Zusatzkosten:</span><br />Grundkosten: Kosten stehen Aufwand gegenüber, am Bsp.: 1.500 &#8364; bilanzielle Afa<br />Zusatzkosten: Kosten stehen kein Aufwand gegenüber, -> alles über die bilanzielle Afa hinaus, am Bsp.: 2.000 &#8211; 1.500 = 500 (Zusatzkosten)<br />**c)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Reparaturwagniskosten:</span><br />20 min * 174 Tage * 10 &#8364;/Std / 60 min = 580 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Schwund:</span><br />Durchschnittsbestand = (50.000 + 70.000) / 2 = 60.000 &#8364;<br />Wagniskosten: 60.000 * 0,04 = 2.400 &#8364;<br />gesamte Wagniskosten: 2.980 &#8364;<br />
Revision [dcb8d28]
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ADDITIONS
### Tutorium Kostenrechnung
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#### Probeklausur - Lösungen
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| +| **Aufgabe 1 (15)**<br />Die Geschäftsleitung der Charly Harper AG kalkuliert nach dem Verfahren der Zuschlagskalkulation. Für einen Auftrag sind die folgenden Daten bekannt:<br />Die Kosten für Fertigungsmaterial und Fertigungslöhne werden zu 100 %, die Materialgemeinkosten zu 80 % und die Fertigungsgemeinkosten zu 60 % als variable Kosten behandelt. Die Verwaltungsgemeinkosten gelten zu 100 % und die Vertriebsgemeinkosten zu 40 % als fixe Kosten.<br />Fertigungsmaterial: 1.200 &#8364;<br />Fertigungslöhne: 2.200 &#8364;<br />Sondereinzelkosten des Vertriebs: 850 &#8364; (100 % variable Kosten)<br />Zuschlagsätze:<br />Materialgemeinkosten : 8 %<br />Fertigungsgemeinkosten: 120 %<br />Verwaltungsgemeinkosten: 25 %<br />Vertriebsgemeinkosten: 5 %<br />Gewinn: 10 %<br />Ermitteln Sie<br />a) auf Vollkostenbasis<br />aa) die Herstellkosten<br />ab) die Selbstkosten<br />ac) den Barverkaufspreis.<br />b) den Preis, unterhalb dessen die Geschäftsleitung auf Teilkostenbasis nicht mehr anbieten sollte (absolute Preisuntergrenze).<br />c) den Deckungsbeitrag bei einem Angebotspreis von 7.850 &#8364;.<br />
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| +| **Aufgabe 2 (15)**<br />Aus der Alan-Harper-AG sind Ihnen folgende Daten bekannt:<br />Laut BAB ermittelte Ist-Gemeinkosten:<br />Materialbereich: 10.000<br />Fertigungsbereich: 290.000<br />Verwaltungsbereich: 44.100<br />Vertriebsbereich: 37.800<br />Weitere Angaben:<br />MEK: 100.000<br />FL: 200.000<br />Bestandsmehrung unfertige Erzeugnisse: 20.000<br />Bestandsminderung fertige Erzeugnisse: 50.000<br />Die Alan-Harper-AG kalkuliert mit folgenden Normalzuschlagsätzen:<br />Materialbereich: 8 %<br />Fertigungsbereich: 150 %<br />Verwaltungsbereich: 10 %<br />Vertriebsbereich: 5 %<br />Ermitteln Sie im folgenden BAB Über- und Unterdeckung aller Kostenbereiche und die Ist-Gemeinkostenzuschlagsätze!<br />
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| +| **Aufgabe 3 (15)**<br />Sie sind Mitarbeiter der Evelyn-Harper-AG. Ihrem Tätigkeitsbereich gehört die Kostenrechnung des Industriebetriebes. Folgende Aufgaben fallen im Laufe des Jahres unter anderem an:<br />**a)** Im Rahmen der Kostenartenrechnung werden Kosten in der Evelyn-Harper-AG erfasst. Dazu notwendig ist die Ermittlung der Verbrauchsmengen. Ihr Vorgesetzter kann sich nicht entscheiden, welche Methode angewendet werden soll. Unterschieden werden die Skontrationsmethode, die retrograde Methode und die Inventurmethode. Nennen Sie ihm die Vorteile und die Nachteile dieser drei Methoden. (6)<br />**b)** Eine CNC-Fräsmaschien im Wert von 18.000 &#8364; wird in der Bilanz linear abgeschrieben. Die geschätzte Nutzungsdauer beträgt 12 Jahre. Kalkulatorisch erfolgt die Abschreibung linear von den Wiederbeschaffungskosten, die mit 24.000 &#8364; angesetzt werden.<br />* Zeigen Sie, wie die bilanzielle und die kalkulatorische Abschreibung am Ende des ersten Nutzungsjahres anzusetzen sind. (Abschreibungsbeträge, Restwerte) (2)<br />* Erläutern Sie die Auswirkungen der beiden unterschiedlichen Wertansätze auf das GuV-Konto! (1,5)<br />* Unterscheiden Sie Grundkosten und Zusatzkosten am Beispiel der Abschreibung der Maschine (1,5)<br />**c)** Die Evelyn-Harper-AG berücksichtigt Wagnisse in ihrer Kostenrechnung. Ermitteln Sie die kalkulatorischen Wagniskosten! (4)<br />* Die durchschnittliche Ausfallzeit der CNC-Fräsmaschine beträgt pro Arbeitstag 20 Minuten. Es wird an 174 Tagen im Jahr gearbeitet. Die Reparaturkosten betragen 10 &#8364;/Stunde.<br />* Durch Schwund sind in den letzten vier Jahren 4 Prozent der Durchschnittsbestände der Fertigerzeugnisse verloren gegangen. Der Anfangsbestand der Fertigerzeugnisse betrug 50.000 &#8364;, der Endbestand 70.000 &#8364;.<br />
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| +| **Aufgabe 4 (15)**<br />Die MIA-GmbH stellt in ihrem Unternehmen nur eine bestimmte Sorte an Spritzgusteilen her. Für jedes Teil bekommt es von seinem Abnehmer 13,50 &#8364; pro Stück. Aus den vergangenen Jahren sind folgende Angaben zu Kosten und Produktionsmengen bekannt:<br /><span style="text-decoration:underline;">2011:</span><br />Gesamtkosten: 782.400 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 65.200<br /><span style="text-decoration:underline;">2012:</span><br />Gesamtkosten: 831.000 &#8364;<br />Produktionsmenge in Stück: 71.275<br />Für das Jahr 2013 ist die Produktion von 78.200 Stück geplant.<br />a) Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück.<br />b) Berechnen Sie die fixen Kosten pro Jahr.<br />c) Berechnen Sie die Gesamtkosten für das Jahr 2013.<br />d) Berechnen Sie den Break-Even-Point.<br />e) Stellen Sie Ihre Berechnungen in einem geeigneten Koordinatensystem dar.<br />
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| +| **Lösung**<br />**1.** <br />**a)** <br />FM: 1.200,00<br />MGK: 96,00<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 2.640,00<br />= HKA/HKP: 6.136,00<br />VwGK: 1.534,00<br />VtGK: 306,80<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 8.826,80<br />Gewinn: 882,68<br />= BVP: 9.709,48<br />**b)** <br />nur variable Kosten:<br />FM: 1.200,00<br />MGK: 76,80<br />FL: 2.200,00<br />FGK: 1.584,00<br />= HKA/HKP: 5.060,80<br />VwGK: 184,08<br />SEKVt: 850,00<br />= SK: 6.094,88 = absolute Preisuntergrenze<br />**c)** <br />db = p &#8211; kv<br />db = 7.580 &#8211; 6.094,88 = 1.755,12 &#8364;<br />
| | Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb |
| +| Ist-GMK | 10.000 | 290.000 | 44.100 | 37.800
| Ist-Zuschlagsätze | 10 % | 145 % | 7 % | 6 %
| Normal-Zuschlagsätze | 8 % | 150 % | 10 % | 5 %
| Normal-GMK | 8.000 | 300.000 | 63.800 | 31.900
| Normal-Ist | - 2.000 | + 10.000 | + 19.700 | - 5.900
| Gesamt Unter-/Überdeckung | + 21.800 | |
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| +| HKU Istkostenbasis: 630.000 &#8364;<br />HKU Normalkostenbasis: 638.000 &#8364;<br />**3.** <br />**a)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Skontrationsmethode:</span><br />+ genauestes Verfahren<br />+ Abweichungen (Schwund) leicht zu erkennen<br />* hoher Aufwand<br />* Lagerbuchhaltung ist Voraussetzung<br /><span style="text-decoration:underline;">retrograde Methode:</span><br />+ geringer Aufwand<br />+ keine Lagerbuchhaltung notwendig<br />* Abweichungen (Schwund) nicht feststellbar<br />* tatsächlicher Bestand unbekannt, da nur Schätzwert<br /><span style="text-decoration:underline;">Inventurmethode:</span><br />+ relativ geringer Aufwand<br />* ungenau, bloß Differenz aus Inventurbeständen<br />* Abweichungen nicht feststellbar<br />**b)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Bilanzielle Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 18.000 / 12 = 1.500 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 18.000 &#8211; 1.500 = 16.500 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Kalkulatorische Abschreibung:</span><br />jährliche Abschreibung: 24.000 / 12 = 2.000 &#8364;<br />Restwert nach 1 Jahr: 24.000 &#8211; 2.000 = 22.000 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung bilanzielle/kalkulatorische Abschreibung mit Wirkung auf das GuV-Konto:</span><br />Die bilanzielle Abschreibung ist in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand zu buchen und mindert somit den Gewinn. <br />Die kalkulatorische Abschreibung wird nicht in das GuV-Konto gebucht und hat somit keine Auswirkungen auf den Gewinn.<br /><span style="text-decoration:underline;">Differenzierung Grundkosten/Zusatzkosten:</span><br />Grundkosten: Kosten stehen Aufwand gegenüber, am Bsp.: 1.500 &#8364; bilanzielle Afa<br />Zusatzkosten: Kosten stehen kein Aufwand gegenüber, -> alles über die bilanzielle Afa hinaus, am Bsp.: 2.000 &#8211; 1.500 = 500 (Zusatzkosten)<br />**c)** <br /><span style="text-decoration:underline;">Reparaturwagniskosten:</span><br />20 min * 174 Tage * 10 &#8364;/Std / 60 min = 580 &#8364;<br /><span style="text-decoration:underline;">Schwund:</span><br />Durchschnittsbestand = (50.000 + 70.000) / 2 = 60.000 &#8364;<br />Wagniskosten: 60.000 * 0,04 = 2.400 &#8364;<br />gesamte Wagniskosten: 2.980 &#8364;<br />
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